Jak omezit fluktuaci a udržet si zaměstnance manažerskými nástroji
Vojtěch Bednář

Dnes vráceno
Monografie
První vydání
Praha : Grada Publishing, 2018; 978-80-271-0648-6 (brožováno); 105 stran
Dokument zatím nebyl ohodnocen
Hodnocení: {{document.rating.value | number:1}} (počet hodnocení: {{document.rating.count}})
{{document.rating.result}}


Exempláře Svázané ročníky
Načítám exempláře
Dokument je momentálně ve zpracování Žádné exempláře k dispozici Dokument nemá žádné svázané ročníky
Citace
Související
Všechny díly
Obsah
                                        I 5
Obsah
O autorovi
Pár poznámek ke knize ........
Úvod: Fluktuace je problém
-
1. Proč lidé odcházejí?.......
1.1	Co drží lidi v práci? ...
1.1.1	Preference důvodů
1.2	Proč lidé odcházejí? ...
2.
Opatření ? omezení fluktuace............................
2.1	Opatření hodnotícího a motivačního systému..........
2.1.1	Výroční benefit ..............................
2.1.2	Plánovaný růst ...............................
2.1.3	Oceňování nejlepších..........................
2.2	Opatření na podporu komunikace a spolupráce ve firmě
2.2.1	Oslava úspěchu................................
2.2.2	Informujeme a bavíme zaměstnance..............
2.2.3	Podpora vlastní iniciativy....................
2.2.4	Podpora zlepšování............................
2.2.5	Mimopracovní aktivity a společné akce.........
2.2.6	Spolupráce se školami.........................
2.2.7	Publicita firmy...............................
2.3	Práce se zaměstnanci s rizikem odchodu..............
2.3.1	Jakým pracovníkům se věnovat? ................
2.3.2	Jak zjistit, že odcházejí.....................
. 2.3.3 Zjišťujeme příčiny............................
2.3.4	Nabízíme alternativy .........................
2.3.5	Zapojujeme kolegy ............................
27
29
30 33 36
39
40
41
45
46 49
54
55 58
58
59 61 65 71
6 I JAK OMEZIT FLUKTUACI A UDRŽET $1 ZAMĚSTNANCE MANAŽERSKÝMI NÁSTROJI
2.4	Podpora loajality týmu nebo kolektivu........................73
2.4.1	Společné cíle a společná ocenění......................74
2.4.2	Podpora liniového managementu .........................77
2.4.3	Řízení autonomie týmu .................................78
3. Když už lidé odcházejí -	taktiky ? zastavení fluktuace............81
3.1	Klady a zápory zvyšování platů ..............................83
3.2	Projevení zájmu o názor zaměstnanců .........................84
3.3	Zapojení vnitřních autorit...................................87
3.4	Využití navrátilců...........................................88
3.5	Využití sociálního okolí.....................................91
3.6	Dílčí změny pracovního prostředí.............................95
Závěr: Fluktuace nemusí být problém ................................99
Literatura .........................................................103
Rejstřík ...........................................................105
                                    
Detail
Název pole Obsah pole
Hlavní záhlaví - osobní jméno Bednář, Vojtěch, 1979-
Údaje o názvu Jak omezit fluktuaci a udržet si zaměstnance manažerskými nástroji / Vojtěch Bednář
Mezinárodní standardní číslo knihy 978-80-271-0648-6 (brožováno)
Údaje o vydání První vydání
Nakladatelské údaje, údaje o vytvoření díla, autorská práva Praha : Grada Publishing, 2018
Vedlejší věcné záhlaví - věcné téma pracovní mobilita
Vedlejší věcné záhlaví - věcné téma pracovní motivace
Vedlejší věcné záhlaví - věcné téma pracovní spokojenost
Vedlejší věcné záhlaví - věcné téma personální management
Fyzický popis 105 stran
Mezinárodní desetinné třídění 331.55
Údaj pro souborný katalog
Dokumenty ke stažení
MDT: 331.55
Oblíbené
…a další

Zobrazit vše
Navštívené
Podobné